5月29日，湖南医药集团召开财务信息化系统建设项目启动暨制度培训会，全面部署了集团财务信息化系统建设工作。集团党委委员、总会计师张洁，集团党委委员、副总经理莫众出席会议并讲话。
张洁指出，各单位要深刻认识财务信息化系统建设的重要意义，服从整体安排，全力推进集团公司财务管理规范化、标准化、制度化。集团财务管理部、技术创新部要做好总体布局、统筹建设，确保系统建设上下协调、步调一致。网鑫公司要加强沟通协调，及时指导、解决各单位实施过程中遇到的问题，合理制定工作计划，确保按预期目标、节点推进。她强调，各单位要明确一把手为项目组长，分管领导为第一责任人，各模块设立专人，压实责任，对标集团印发的财务信息系统实施方案，按时间节点要求抓好相关工作落实。一是6月份完成资金管理系统与国资委系统的对接；二是9月底前完成核算系统上线及初始化；三是10月底前完成费用管控系统上线。按时保质完成系统上线的各项工作，协同推进信息化建设进程。
莫众指出，财务信息化系统作为集团公司信息化建设的重要组成部分，是一项复杂的系统工程。各单位要作为“一把手工程”，加强组织领导，成立工作专班，信息部门要参与项目建设，明确责任分工。要细化工作举措，做到分类设计，先后有序。各单位要制定自身工作计划方案，做好总体布局，做到协同推进、统筹建设，确保财务信息化系统加快推进建设，助力集团高质量发展。
会上，网鑫公司项目负责人就集团财务信息化系统建设工作概况、实施计划进行了详细讲解，并明确了项目组成员和实施小组人员工作安排。
集团财务管理部、技术创新部负责人，各所属企业分管财务领导、财务部门负责人及相关人员参加会议。
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来源：省国资委网站